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Gestión de Proyectos con Cadena Crítica
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Material Gestión con Cadena Crítica

Contenido del Curso

Sesión 01 – Introducción Curso y Projectical SAS
Sesión 02 – Promesas de CCPM
Sesión 03 – ¿Qué es la Gerencia de Proyectos?
Sesión 04 – Las Verdaderas Restricciones del Proyecto
Sesión 05 – Taller de Proyecto Propio
Sesión 06 – Solución al Taller de Proyecto Propio Parte 1
Sesión 07 – Solución al Taller de Proyecto Propio Parte 2
Sesión 08 – Flujo de los Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos
Sesión 09 – El Mito de la Metodología
Sesión 10 – ¿Dónde entra CCPM en todo esto?
Sesión 11 – Las Restricciones a Explotar
Sesión 12 – El Problema de las Fechas Límite
Sesión 13 – ¿Cómo Explotar las Restricciones?
Sesión 14 – ¿Qué es Cadena Crítica?
Sesión 15 – Programación con Cadena Crítica
Sesión 16 – CCPM vs. PDM en MS Project
Sesión 17 – Medición de Desempeño en Cadena Crítica
Sesión 18 – Implementando Cadena Crítica
Sesión 19 – Planeación, Ejecución y Control con Cadena Crítica
Sesión 20 – Retos y Conclusiones
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