Sesión 01 – Introducción Curso y Projectical SAS

Sesión 02 – Promesas de CCPM

Sesión 03 – ¿Qué es la Gerencia de Proyectos?

Sesión 04 – Las Verdaderas Restricciones del Proyecto

Sesión 05 – Taller de Proyecto Propio

Sesión 06 – Solución al Taller de Proyecto Propio Parte 1

Sesión 07 – Solución al Taller de Proyecto Propio Parte 2

Sesión 08 – Flujo de los Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos

Sesión 09 – El Mito de la Metodología

Sesión 10 – ¿Dónde entra CCPM en todo esto?

Sesión 11 – Las Restricciones a Explotar

Sesión 12 – El Problema de las Fechas Límite

Sesión 13 – ¿Cómo Explotar las Restricciones?

Sesión 14 – ¿Qué es Cadena Crítica?

Sesión 15 – Programación con Cadena Crítica

Sesión 16 – CCPM vs. PDM en MS Project

Sesión 17 – Medición de Desempeño en Cadena Crítica

Sesión 18 – Implementando Cadena Crítica

Sesión 19 – Planeación, Ejecución y Control con Cadena Crítica

Sesión 20 – Retos y Conclusiones