Cursos virtuales en Habilidades de liderazgo

aprenda a ser un gestor del cambio

Aprenda a ser un gestor del cambio (Manejo de resistencias y miedos)

USD $ 137.00

LOS MATERIALES DE ESTE CURSO ESTÁN BASADOS EN EL TEXTO, GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, (GUÍA DEL PMBOK®)  – QUINTA EDICIÓN, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE INC., 2013.


 

Aprenda a ser un Gestor del Cambio (Manejo de resistencias y miedos).
​4 horas/ PDUs Power Skills

Aprenda a ser un Gestor del Cambio (Manejo de resistencias y miedos).

Temario

1. ¿Qué es el cambio en los seres humanos y cómo funciona?.
2. Identifique sus resistencias y miedos, entiéndalos y aprenda cómo  controlarlos.
3. Reconozca sus  habilidades para ser un Gestor de Cambio y defina un plan de fortalecimiento.
4. Aprender a manejar las resistencias en un proyecto.


Oferta de Valor

  • Crear disciplina de gestión que asegure los resultados de la organización.
  • Programas que permanecen en la organización y tiene retorno de inversión.
  • Proyectar el desarrollo de sus colaboradores con hechos y datos.
  • Alinear  las necesidades de su negocio con su Talento Humano.
  • Medir el retorno de la inversión en sus colaboradores.

Conferencista

Curso habilidades blandas y liderazgo

Angela Maria Urbano Murcia

Certified Profesional HCMBOK 2-1578 at Human Chance Management Institute. Master en Project Management (PMI). Master in Leadership and Organizational Development with Coaching. (En curso). Comunicadora Social y Trained Lego Serious Play Facilitator. Especialista en la gestión de la productividad organizacional, desarrollo de cultura de mejoramiento y alto desempeño. Desarrollo de programas integrales (humana + metodologías + tecnología) para el fortalecimiento de competencias que le permitan a las organizaciones seguir creciendo. Experiencia de 8 años en gestión del cambio por proyectos  transformación de culturas y adopción de esquemas de trabajo por procesos. Experiencia de 10 años en la administración del recurso humano en temas como: comunicación organizacional, desarrollo, beneficios, clima organizacional  y evaluación por competencias.