¿Sabías que con dedicar únicamente 2 horas a la semana a los riesgos, el 90% de tus problemas desaparece?
30 horas/PDUs
(25 PDUs Ways of Working, 2 PDUs Power Skills y 3 PDUs Business Acumen)
Gestión avanzada de riesgos en proyectos
USD $ 397.00
Temario del componente de capacitación en Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos
- Madurez de la gerencia de proyectos
- Importancia de la Gestión de Riesgos
- La Gestión de Riesgos Corporativa
- Comprensión Del vocabulario.
- Asimilación de beneficios.
- Entendimiento de los Principios.
- Comprensión general del Marco de referencia.
- Asimilación general del Proceso.
- Explicación profunda del Proceso.
- Técnicas de apreciación del riesgo.
- La certificación PMI-RMP
- Selección de proyectos para estudio
- Prioridad de las restricciones del proyecto como base para la toma de decisiones
- Tolerancia al riesgo (Taller)
- Gestión de Riesgos
- Planeación de gestión de riesgos
- ROI de la gestión de riesgos
- Cultura de riesgo
- Categorías
- Escalas de impacto por restricción
- Taller de planeación
- Identificación de riesgos
- ¿Hay un número máximo o mínimo de riesgos?
- Metalenguaje del riesgo
- Registro de riesgos
- Taller de identificación
11. Análisis cualitativo de riesgos
- Probabilidad e impacto
- Cálculo de exposición
- Técnicas de priorización
- Priorización por restricción
- Taller priorización de riesgos
12. Análisis cuantitativo de riesgos
- Análisis EVM
- Análisis por árboles
- Análisis de probabilidad de lograr el presupuesto
- Análisis de probabilidad de lograr el tiempo esperado
- Análisis Montecarlo
- Análisis de sensibilidad
- Diagramas de tornado
- Taller de análisis cuantitativo de riesgos con @Risk
13. Planear respuestas a riesgos
- Tipos de respuestas
- Programación, seguimiento y control de respuestas en Ms Project
- Reservas y presupuesto
- Taller
14. Monitoreo y control de riesgos
- Generación de informes con MS Project
- Técnicas de monitoreo y control
- Taller
Testimonios sobre nuestro curso
PREPÁRATE PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP®
La certificación como Profesional en Gestión de Riesgos PMI-RMP se ha convertido en la segunda más apetecida por las empresas, después de la PMP.
DOMA TU PROYECTO Y EVITA ESTAR APAGANDO INCENDIOS TODOS LOS DÍAS.
Piensa en la cantidad de tiempo que usas cada día resolviendo problemas que, antes, eran solamente riesgos.¿Qué podrías hacer si ahora dispusieras de ese tiempo?
PREPÁRATE PARA HACER QUE TUS PROYECTOS CUMPLAN SUS ESTIMADOS DE TIEMPO Y COSTO.
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Tendrás acceso exclusivo al curso de manera virtual
Acceso total a preguntas al instructor, por 6 meses. En el momento que te surja alguna pregunta, puedes escribirle inmediatamente al instructor quien te responderá a la mayor brevedad.