Curso virtual
16 PDUS (13 en Power Skills Y 3 en Business Acumen)
Gestión Avanzada de Stakeholders
USD $ 297.00
En PROJECTICAL S.A.S nos complacemos brindarte nuestro más reciente capacitación, orientada a que uno de los más importantes aspectos de la gestión de proyectos se convierta en la principal fortaleza de tus proyectos: La gestión de Stakeholders.
Esta nueva capacitación pondrá en tus manos el poder de conocer, administrar y poner de tu lado los stakeholders, quienes son los responsables por entregar todo el conocimiento, el apoyo y guía para el éxito de tu proyecto. 16 PDUS (13 en Power Skillsy 3 en Business Acumen)
El Curso de Gestión Avanzada de Stakeholders es un efectivo, intensivo e interactivo programa de estudio, preparación, acompañamiento y aplicación práctica para lograr el éxito de tu proyecto.
Este curso permite que profesionales en gestión de proyectos desarrollen las técnicas y habilidades para hacer frente y traer de su lado a todos los participantes, involucrados, equipo y stakeholders de sus proyectos.
Con una capacitación de 16 horas, acceso a las grabaciones, talleres, simulaciones y ejercicios, el Curso de Gestión Avanzada de Stakeholders te brinda un conocimiento que, hasta ahora, no estaba abierto, de forma tan completa y práctica, a los gerentes de proyectos.
Este curso está complementado con plantillas, talleres de múltiples actividades, simulaciones y sesiones de asesoría, los estudiantes tendrás en sus manos todo lo necesario para lograr comprometer y administrar a los stakeholders del proyecto.
Parte 1 – Las técnicas de Gestión de Stakeholders
Parte 2 – Cómo Comprometer a los Stakeholders
¿Para quién es el Curso de Gestión Avanzada de Stakeholders?
El curso es para ti es para ti, si…
- Eres un profesional, con experiencia, apasionado por mejorar en tu profesión día a día, con grandes retos qué resolver, pasión y una gran dosis de deseo de crecimiento profesional.
- Te apasionan los retos, sobresalir, hacer valer tu conocimiento, contribuir y ser un mejor gerente de proyectos
- Nuestros estudiantes ideales caen en estas tres categorías:
Eres un joven líder con capacidad de generar ideas y ser motor del cambio en tu organización, apoyado en las mejores prácticas de gestión de proyectos y orientado al futuro de la gestión.
Eres una persona optimista y que decide adaptar las nuevas prácticas a su trabajo, demostrando sus beneficios y liderando un cambio positivo en los equipos y proyectos a tu cargo.
Quieres ampliar tu vasta experiencia, adentrarte en la aplicación de nuevos métodos y mejores formas de hacer las cosas y quieres retar al status quo y hacer crecer mucho más tu organización y carrera profesional
¿Para quién no es el Curso?
El curso de Gestón Avanzada de Stakeholders no es para ti, si…
- Solamente te interesa obtener PDUs y agregar un cartón más a tu hoja de vida
- Buscas una forma mágica de administrar stakeholders
- No tienes la disposición para aplicar lo aprendido y dar lo mejor de ti a tu compañía.
- No deseas hacer de la gestión de proyectos una pasión y un camino de carrera
Esto es lo que obtendrás con el Curso de Gestión Avanzada de Stakeholders
Aplicarás todo lo aprendido a tu proyecto. Por medio de talleres, plantillas y la guía del instructor, podrás usar tu proyecto como la base para el curso y adelantarás un gran trabajo.
Puedes estudiar en cualquier sitio. Gracias a nuestras plataformas, puedes seguir estudiando en tu oficina, en tu almuerzo o en tus ratos libres, a tu ritmo y en tu tiempo.
Puedes repetir las sesiones cuantas veces quieras. Te damos acceso a las grabaciones del curso durante seis meses para que repitas las sesiones o temas que requieras. Tienes la tranquilidad de no perder nada de lo que verás en las sesiones presenciales o telepresenciales.
Modalidad Virtual. No tienes que desplazarte a ningún lugar físico sino desde la comodidad de tu casa o oficina, en el horario que prefieras puedes capacitarte en los horarios que te queden mejor.
Aquí está lo que aprenderás en el Curso de Gestión Avanzada de Stakeholders
- Las implicaciones de los stakeholders en tu proyecto.
- Las técnicas más efectivas de identificación de stakeholders (y que no nos dé pereza).
- Cómo gestionar cada tipo de stakeholders.
- A quién escuchar y cuándo (y cómo escucharlos).
- Cómo cubrirnos las espaldas de los stakeholders peligrosos.
- Cómo tratar con stakeholders difíciles.
- Estrategias para lograr el compromiso de los stakeholders con el proyecto.
- Cómo gestionar el cambio en la organización y alinearlo con tu proyecto (o más bien, tu proyecto con el cambio).
- Persuasión y negociación efectivas.
- Principios y técnicas de Management 3.0.
- Técnicas de PNL para calibración, anclaje y persuasión.
- Cómo establecer sistemas de recompensa y reconocimiento.
- Cómo gestionar stakeholders en proyectos ágiles.
- Todo con talleres prácticos y usando tus propios proyectos.
TODOS LOS VALORES INCLUYEN IVA SISTEMA VÁLIDO EN TODO EL MUNDO
PRECIOS EN DOLARES.
Tendrás acceso exclusivo al curso de manera virtual
Acceso total a preguntas al instructor, por 6 meses. En el momento que te surja alguna pregunta, puedes escribirle inmediatamente al instructor quien te responderá a la mayor brevedad.
