¿Sabías que existe una forma de que el 100% de tus proyectos termine a tiempo… o antes?
8 horas/PDUs dimensión Ways of Working
Gestión de proyectos con cadena crítica (CCPM)
USD $ 197.00
LOS MATERIALES DE ESTE CURSO ESTÁN BASADOS EN EL TEXTO, GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, (GUÍA DEL PMBOK®) – QUINTA EDICIÓN, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE INC., 2013.
Los temas que verás en el curso
- ¿Qué es la Teoría de Restricciones?
- Las restricciones en la gerencia del proyecto
- ¿Cómo explotar cada restricción de la gerencia de proyectos?
- ¿Por qué las tareas no se cumplen hoy?
- ¿Cómo se hace la estimación en CCPM?
- Los buffers o amortiguadores y cómo se obtienen y calculan
- Buffer de Proyecto / Alimentación / Recurso
- Programación de actividades en CCPM
- Asignación de recursos en CCPM
- Identificación de la Cadena Crítica
- Control y seguimiento de proyectos bajo el enfoque de CCPM
- CCPM usando MS Project 2013
- El diagrama de “Fiebre” del proyecto
- CCPM y múltiples proyectos
- Planeación de un entorno multiproyectos.
- Múltiples proyectos con tambor virtual y escalonamiento
- Administrar los Buffers
- Control de múltiples proyectos.
- ¿Cómo implementar CCPM en mi organización?
Materiales que recibirás
- Memorias del curso
- Acceso a los videos del curso por 6 meses
Tendrás acceso exclusivo al curso de manera virtual
Acceso total a preguntas al instructor, por 6 meses. En el momento que te surja alguna pregunta, puedes escribirle inmediatamente al instructor quien te responderá a la mayor brevedad.
