¡Tu siguiente paso!
20 horas/PDUs (14 PDUs en la dimensión Ways of Working, 3 PDUs en la dimensión Power Skills y 3 PDUs en la dimensión Business Acumen)
Scrum master
USD $ 397.00
SCRUM es una metodología en que los grupos de trabajo de una empresa pueden emplear para desarrollar un producto o servicio de un modo ágil. La dinámica SCRUM se caracteriza por dividir el trabajo en pequeñas capsulas de tiempo llamadas “sprint” que suelen durar entre las dos semanas y un mes y en las cuales se pactan unos objetivos a conseguir en las misma provenientes de aquellas necesidades que exactamente requiere el cliente. Cuando finaliza un sprint se obtiene un prototipo del producto o servicio (resultado competo) susceptible de poder ser entregado al cliente con dos particularidades: 1) el equipo de trabajo se ha organizado de tal manera que ha realizado el mínimo esfuerzo y 2) el cliente puede empezar a utilizar las características más importantes del proyecto (reducción del Time to Market).
Conferencista
Diego Sanchez AEC®, SMC®, SDC®, PMP®
Ingeniero con habilidades gerenciales en el diseño, planeación, ejecución, monitoreo y control de todo tipo de proyectos, con experiencia en el estándar de Gerencia de proyectos del PMI Certificado PMP y el ciclo de desarrollo de software (RUP) y Certificado como Agile Expert Certified, Scrum Master Certified y Scrum Developer Certified.
Ha participado durante los últimos 15 años en el desarrollo de proyectos tanto como Cliente como proveedor para diferentes empresas tales como: Famisanar, Empresa de Teléfonos de Bogotá- ETB, Telefónica Data Colombia, Telmex, Atento Colombia, SENA, ECOPETROL, Instituto Colombiano para la Educación Superior- ICFES, Oleoducto Central de Colombia – Ocensa y Universidad de la Salle, también ha participado en la definición de las metodologías de desarrollo de software para: la Oficina de Sistemas de la Dirección General del SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje – Colombia) y la caja de compensación Compensar.
Temario del curso Implementación SCRUM
I. Scrum Principles
Scrum aspects
Organización (Scrum Roles)
Justificación de negocio
Priorización orientada por el valor del cliente
Calidad
Cambio
II. Riesgo Fases iniciar
Crear la visión de Proyecto
Identificar al Scrum Master y a los Stakeholders
Formar al Scrum Team
Desarrollar las Épicas
Crear el Backlog del producto Priorizado
Conducir la planeación de liberación
III. Planear y Estimar
Crear historias de usuario
Aprobar, estimar y comprometer historias de usuario.
Crear tareas
Estimar Tareas
Crear Backlog del Sprint
IV. Implementar
Crear los entregables.
Conducir la Reunión diaria de pie.
Cepillar (Groom) el Backlog del producto Priorizado
V. Revisión y Retrospección
Convenir el Scrum de Scrum.
Demostrar y Validar el Sprint.
Hacer la Retrospectiva del Sprint.
VI. Liberación
Entregar los entregables.
Hacer la retrospectiva del proyecto.
Actividad Reflexion
Escalando el Scrum
Conclusión
Si te inscribes a Nuestro Curso telepresencial de Scrum Master y no pasas el examen, recibirás un curso virtual totalmente gratis
Tendrás acceso exclusivo al curso de manera virtual
Acceso total a preguntas al instructor, por 6 meses. En el momento que te surja alguna pregunta, puedes escribirle inmediatamente al instructor quien te responderá a la mayor brevedad.