¡Tu siguiente paso!

scrum master

20 horas/PDUs (14 PDUs en la dimensión Ways of Working, 3 PDUs en la dimensión Power Skills y 3 PDUs en la dimensión Business Acumen)

Scrum master

USD $ 397.00

​SCRUM es un marco de trabajo en que los grupos de trabajo de una empresa pueden emplear para desarrollar un producto o servicio de un modo ágil.

La dinámica SCRUM se caracteriza por dividir el trabajo en pequeñas cápsulas de tiempo llamadas “sprint” que suelen durar entre las dos semanas y un mes y en las cuales se pactan unos objetivos a conseguir en las misma provenientes de aquellas necesidades que exactamente requiere el cliente.

Cuando finaliza un sprint se obtiene un prototipo del producto o servicio (resultado competo) susceptible de poder ser entregado al cliente con dos particularidades: 1) el equipo de trabajo se ha organizado de tal manera que ha realizado el mínimo esfuerzo y 2) el cliente puede empezar a utilizar las características más importantes del proyecto (reducción del Time to Market). 


Conferencista

Curso scrum master

Diego Sanchez AEC®, SMC®, SDC®, PMP®

Ingeniero con habilidades gerenciales en el diseño, planeación, ejecución, monitoreo y control de todo tipo de  proyectos, con experiencia en el estándar de Gerencia de proyectos del PMI Certificado PMP y el ciclo de desarrollo de software (RUP) y Certificado como Agile Expert Certified, Scrum Master Certified y Scrum Developer Certified.
Ha participado durante los últimos 15 años en el desarrollo de proyectos tanto como Cliente como proveedor para diferentes empresas tales como: Famisanar, Empresa de Teléfonos de Bogotá- ETB, Telefónica Data Colombia, Telmex, Atento Colombia, SENA, ECOPETROL, Instituto Colombiano para la Educación Superior- ICFES, Oleoducto Central de Colombia – Ocensa y Universidad de la Salle, también ha participado en la definición de las metodologías de desarrollo de software para: la Oficina de Sistemas de la Dirección General del SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje – Colombia) y la caja de compensación Compensar.


Temario del curso Implementación SCRUM

I. Scrum Principles
Scrum aspects

Organización (Scrum Roles)

Justificación de negocio

Priorización orientada por el valor del cliente

Calidad

Cambio
II. Riesgo Fases iniciar

Crear la visión de Proyecto

Identificar al Scrum Master y a los Stakeholders

Formar al Scrum Team

Desarrollar las Épicas

Crear el Backlog del producto Priorizado

Conducir la planeación de liberación

 III. Planear y Estimar

Crear historias de usuario

Aprobar, estimar y comprometer historias de usuario.

Crear tareas

Estimar Tareas

Crear Backlog del Sprint

IV. Implementar

Crear los entregables.

Conducir la Reunión diaria de pie.

Cepillar (Groom) el Backlog del producto Priorizado

 V. Revisión y Retrospección

Convenir el Scrum de Scrum.

Demostrar y Validar el Sprint.

Hacer la Retrospectiva del Sprint.

 VI. Liberación

Entregar los entregables.

Hacer la retrospectiva del proyecto.

Actividad Reflexion

Escalando el Scrum

Conclusión

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