Guía de Implementación y Gestión de una PMO

Si bien gran parte de los stakeholders se están dando cuenta de la importancia de las PMO, muchos tienen la impresión de que la configuración y el funcionamiento de una PMO es tan fácil como tomar la decisión y contratar los recursos adecuados. Este artículo...

Gestor de cambio. ¿Qué es y cómo convertirse en uno?

El cambio organizacional ocurre cuando una empresa decide cambiar su forma de trabajo en algún área, estructura, estrategias, cultura, políticas, tecnología o incluso sus valores fundamentales para mejorar el desempeño y el crecimiento empresarial. Durante este...

Stakeholders ¿Qué son y cómo debes gestionarlos?

La gestión de los stakeholders es uno de los puntos más importantes en la gestión de proyectos. Ya que el manejo de todas las partes interesadas, tanto internas como externas, es lo que permite llevar a cabo la planeación, ejecución y presentación de los resultados...

La pregunta del millón: ¿Cómo convertirse en un líder exitoso?

Gran parte de lo que sabemos sobre lo que constituye el liderazgo de los gerentes de proyectos eficaces, incluidas las habilidades y competencias que contribuyen a ello, pueden ser agrupadas en habilidades técnicas, habilidades blandas, comerciales, sociales, entre...